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譚瑞松到航空工業電源檢查指導機載電力系統事業部工作推進情況
  • 來源:
  • 發布時間:2020-09-01
譚瑞松到航空工業電源檢查指導機載電力系統事業部工作推進情況

 

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8月29日,航空工業黨組書記、董事長譚瑞松,航空工業黨組副書記李本正,航空工業總經濟師王堅,機載公司黨委書記、董事長張昆輝等一行到航空工業電源檢查指導機載電力系統事業部工作推進情況,聽取了電力系統事業部工作匯報、發展目標及規劃措施等情況匯報,并對事業部下一步工作提出要求。
電力系統事業部部長、航空工業電源黨委書記、董事長楊衛平從實體化運營、主輔機協同、質量短板攻關三個方面匯報了電力系統事業部上半年工作開展情況,提出做實規劃體系、創新體系、技術體系、服務保障體系,探索集成交付等后續發展目標。
譚瑞松在聽取事業部及電源上半年工作匯報后指出,機載專業化整合是航空工業產業化發展的必由之路,要在堅持創新基礎上,構建科學的管理體系,統一規劃是前提,合理分工是基礎,形成合力是保障。譚瑞松強調,要以改革的思路和發展的眼光推動事業部實體化運營,關鍵是抓落實、講務實,要加大向下放權和賦能力度,統一思想,統一認識,統一行動,用改革的實際成效推動國企改革三年行動計劃舉措落地。譚瑞松要求,要打造創新精神和變革思維,以事業部為平臺推動主輔機的協同試點,集中精力抓好內部協調、做好系統集成交付,不斷提升事業部整體運營效率。
李本正對航空工業電源勇于變革、堅持創新表示肯定。要求航空工業電源充分發揮事業部牽頭單位作用,利用自身設計研發、試驗驗證優勢,加強內外部技術交流與攻關,下功夫解決電源系統質量問題,不斷提升航空電力系統整體水平。同時要加強事業部內部“互取所長、互補短板”,促進管理方法、管理流程的優化和共享,推動事業部成員單位管理能力整體提升。
王堅在講話中分析了電力系統事業部的內外部形勢,要求充分利用這些年與國外航空先進公司合作打下的基礎,充分發揮近幾年培養形成的人才優勢,勇擔事業部牽頭單位的責任。強調要做好產品,構建體系;系統化解決質量問題,用系統化思路促進系統化發展;借鑒先進企業管理模式,建立事業部有效的管控模式。
張昆輝要求航空工業電源持續推進事業部內部協同,改變“散、弱、小”的現狀,同時充分發揮機載系統各方面資源優勢,不斷增強電力系統事業部整體競爭力。
 

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譚瑞松一行在調研期間還觀看航空工業電源建廠65周年圖片展,對公司六十多年來堅守航空報國事業表示肯定,并鼓勵全體電源人再為建設新時代航空強國再接再厲、持續奮斗!